导语概要

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苏州总裁班培训导读

公司的商业案例制作、业务复制转移、项目知识总结、专家经验挖掘、课程课件开发、职场工作列表、个人写作、书籍制作出版等，都是挖掘和提取过程中的隐形经验，将过程中的显性知识进行整理加工，这都涉及知识萃取的方法和技术。挖掘成功因子，加强知识传承，为企业降本增效。苏州总裁班培训小编为您推荐苏州总裁培训班有哪些？

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总裁班小知识

企业战略管理不可或缺的要素 (一)检查诊断，发现问题 企业管理总是有问题。客观的和主观的思考都有问题，没有问题的企业是不存在的，但并非所有的问题都是战略问题。我们必须善于把握主要矛盾，分析和解决企业存在的问题。 (二)确定企业的发展方向 找出问题，确定企业的发展方向，如我们的愿景是什么？使命是什么？企业要去哪里？专业化还是多样化？等等。 (三)制定目标 一个企业的发展速度取决于内部环境和外部环境，所以我们应该遵循事物的发展规律而不是自己的感觉。例如，企业目标包括产值、市场、销售、质量、产品、品牌、人才计划等。

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放心学习的理由

1.落地

坚持为学员提供师与辅导顾问协助学员在企业内落地，因为我们坚信只有帮助学员实现管理绩效改善才是我们终极的追求。

2.创新

我们坚持每门课在保留传统精华内容的同时，每年进行一次全新升级改版，确保课程内容对解决企业问题更加实用有效！

3.小班

我们坚持小班授课，每班限60人，因为我们坚信紧密的学员关系和频繁的互动交流是学员能力形成的重要构成部分。

4.系统

坚持做长期的总裁课程，因为任何1-2次的短训不可能培养出总裁们的结构化知识和系统思维。

5.行动

我们坚持通 过行动学习的方式推动学员管理实战，因为我们坚信能力只有在实战中才能形成。

6.平台

坚持用强大的秘书处建设和维护博商同学会，因为坚信学员需要一个商业交流平台与心灵港湾。

学员评价

接手公司不久，时间就很紧急，在网上搜索找到了博商管理。原来是试试看的态度，但没有想到博商管理资源很强大，工作效率非常高，成功地教授了我很多管理者的知识。博商管理的课很有效，而且很专业，很好，课程中经常让人有茅塞顿开的感觉。

苏州博商管理介绍

苏州博商管理隶属于深圳市博商管理科学研究院股份，创办于2006年，14年来始终专注于为成长型企业提供管理整体解决方案，是中国目前具落地实战的商学院。以"民企成长加速器"为定位，以深度服务中国民企为特色，秉承"研究民企、服务民企、传播民企"的理念 ，为中国民企成长加速助力。博商拥有28人的研发团队+500人的教职员工+开班频次500多期+14年专注总裁培训+总裁教肓上市机构 +学员满意度100%+老师综合评分97+VIP教学环境，现已在中国10大城市设立分教中心，目前博商同学会拥有39498名企业家会员，学员企业年产值总和超过350CMZ；,在服务学员的同时也在积极为社会做出贡献。

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