导语概要

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苏州总裁班培训导读

无论做什么，我们都必须适应人性，而不是对抗人性。人性的底层是自私的，同时又是理性的，所以在经营企业时，管理时，我们必须顺应人性，以向员工开放财产权的方式实现上司和员工利益的一致性，激发员工的活力和潜力。这就是我们现在使用的股权激励，干股激励是其中比较简单和容易使用的股权激励方式。苏州总裁班培训小编为您推荐苏州总裁班培训全封闭课程。

苏州博商管理引爆增长—打造高盈利企业的秘籍课程介绍 课程模块 课程名称 课程内容

一

战略为天，倍速增长的破局点

1、从小米战略崛起倍速增长

2、盈利模式被背后是组织模式，组织模式的背后是文化模式，文化模式的背后是思维模式。再小的公司再难的行业都有业绩倍增的机会，支撑业绩倍增的思维破局点是什么？

3、战略转型的思维三跳“跳出产品看行业，跳出行业看趋势，跳回趋势看价值”

4、转型六段论：

趋势决定价值、

价值决定目标、

目标决定战略、

战略决定领导、

领导决定团队、

团队决定业绩。

二

战略定位与战略屋顶

1、战略是定性的能力，如何从价值产业链的视角来看，跳出盒子思考。跳出产品看行业、跳出行业看趋势、跳回趋势看价值。

三

战略设计七步

战略七步骤实现：向战略要盈利，战略明确就是利润！

1、战略定位分析与梳理；

2、基于定位的核心能力打造；

3、基于核心能力的商业模式优化；

4、战略扩张三层业务链设计；

5、聚焦核心业务突破；

6、战略目标与年度主题；

7、调整愿景使命价值观。

四

他山之石

中国动漫股奥飞动漫的战略顶层设计；

中国房地产业领跑者万科集团的战略顶层设计。

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读总裁班的好处

和同学学习，碰上了灵感的火花 和你在总裁班学习的学生一定是某个行业里已经有所建树的人。总裁班的课程一定不像普通的学习课程那样，主要以老师的讲课为主，更多的是参与班的问答和讨论。非常厉害的同学在进行思想和观点的冲突时，不仅可以解决有时解不开的问题，还可以碰撞新的灵感火花，给你将来的工作带来启发。

您管理企业是否遇到这些“痛”？

转型太难，不会商业模式创新？

系统分析+实战演练，深度剖析企业运营规律，打破瓶颈实现重生。

了解

渠道开发困难、新市场开拓受阻？

看透新环境下的营销本质，打造让顾客尖叫的产品，实现低成本营销。

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缺少高端人脉及商业资源对接平台？

每年不低于100场博商同学会活动、行业资源对接会、标杆企业参访学习。

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无法找到企业的利润方向？

给你“1”套确定企业发展战略的方法，实现更快更稳增长。

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如何制定合伙人、员工股权激励方案？

战略设计+目标分解+过程管控+绩效考核，设计一套长期性激励制度。

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个人综合管理能力低、团队执行力弱？

个人能力+战略+人才+运营+文化，突破90%企业运营瓶颈。

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放心学习的理由

1.落地

坚持为学员提供师与辅导顾问协助学员在企业内落地，因为我们坚信只有帮助学员实现管理绩效改善才是我们终极的追求。

2.创新

我们坚持每门课在保留传统精华内容的同时，每年进行一次全新升级改版，确保课程内容对解决企业问题更加实用有效！

3.小班

我们坚持小班授课，每班限60人，因为我们坚信紧密的学员关系和频繁的互动交流是学员能力形成的重要构成部分。

4.系统

坚持做长期的总裁课程，因为任何1-2次的短训不可能培养出总裁们的结构化知识和系统思维。

5.行动

我们坚持通 过行动学习的方式推动学员管理实战，因为我们坚信能力只有在实战中才能形成。

6.平台

坚持用强大的秘书处建设和维护博商同学会，因为坚信学员需要一个商业交流平台与心灵港湾。

学员评价

博商管理的总裁班培训课程的学习既有经济方面的知识，也有知识方面的知识，是很适合生活、工作的知识，强化了学习者对国际国内形势的理解和判断能力。真没有白来，对我公司今后的发展很有帮助，今后也会让我的高管们来学习的。

苏州博商管理介绍

苏州博商管理隶属于深圳市博商管理科学研究院股份，创办于2006年，14年来始终专注于为成长型企业提供管理整体解决方案，是中国目前具落地实战的商学院。以"民企成长加速器"为定位，以深度服务中国民企为特色，秉承"研究民企、服务民企、传播民企"的理念 ，为中国民企成长加速助力。博商拥有28人的研发团队+500人的教职员工+开班频次500多期+14年专注总裁培训+总裁教肓上市机构 +学员满意度100%+老师综合评分97+VIP教学环境，现已在中国10大城市设立分教中心，目前博商同学会拥有39498名企业家会员，学员企业年产值总和超过350CMZ；,在服务学员的同时也在积极为社会做出贡献。

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