课  时：16学时
上课时段：周末制、业余制
任课老师：张老师：工程师，中国招标师、国家注册一级建造师、上海市注册招标工程师、国家注册造价员、中国招标投标采购培训中心首席高级培训师。
适合对象：企业中高层管理者、项目投标负责人、项目经理、项目分包管理和协调人员。
颁发证书：国际建筑协会证书
报名地点：各分校均可
课程班型
    工程投标全攻略
    含两天中餐、指定教材、证书、茶点。
    价格：4980元
课程介绍
    国家《招标投标法》第五条规定，招标投标活动应当遵循公开、公平、公正、和诚实信用的原则。由于建设市场存在“僧多粥少”的现象，投标方常常处于劣势。如何应用实用的方法、规范和工具来构筑和实施一个可执行性高、有活力的企业者投标的计划?如何平衡来自招投标管理各个方面?如何在成本、时间、质量、风险和满意度等方面的要求和制约时，按计划实现企业招投标预定的目标？怎样客观有效地评估招投标文件的风险和进行有效控制？本课程以国内招投标规范为基础，注重企业投标实际运作。通过本课程，您可以学到当今业界最成功的企业投标技巧，解决投标过程中的种种难题。
课程收益
    1、掌握对招标环境和供应商进行综合评估的方法
    2、识别投标过程中的报价陷阱、违规操作和其它风险
    3、掌握评标方法、运用有效的工具提高合同执行的确定性
    4、掌握分析招标文件和评估市场环境的方法
    5、熟悉投标策划的方法和制定制胜的投标定价策略
课程设置
    模块：企业招标规范、模式与操作环境
    1、国内企业招投标的发展和规范要求
    2、FIDIC 合同条款和招投标的发展模式
    3、国内企业招投标的环境特点
    4、招投标的运作流程
    5、企业招投标的风险类型与风险来源识别
    6、风险意识与风险评估过程与应对
    7、企业招投标的策划与组织
    8、企业招投标的工作分解结构
    第二模块：投标报价前期业务及投标可行性分析
    1、注重市场调查现场考察
    2、建立公共关系
    3、项目信息跟踪
    4、代理人选择
    5、资金筹集
    6、银行业务
    7、投标可行性分析
    第三模块：企业投标运作要点
    1、组建良好的投标班子
    2、广泛搜集各种招标信息和情报
    3、投标企业自身分析
    4、竞争对手分析
    5、与评标方法结合的投标策略
    6、与投标项目特点结合的投标策略
    7、与公司发展战略想结合的投标策略
    8、投标报价策略的运用
    9、投标时应注意的细节问题
    第四模块：建筑工程投标程序
    1、投标信息的来源、管理及分析
    2、投标资格预审
    3、对招标文件的检查与理解研究
    4、投标工作的分工与策划
    5、投标可行性研究
    第五模块：建筑工程投标文件
    1、概述：合格投标人的条件、投标联合体
    2、投标文件的编制
    3、投标文件的提交
    4、投标文件的补充、修改和撤回
    5、投标金
    6、投标人应禁止的行为
    第六模块：建筑工程投标的监管、投诉、违法责任与处理
    1、建筑工程招标投标监管机构
    2、招标投标监管范围与监管责任
    3、招标投标的投诉与处理
    4、招标投标违法的法律责任与处理
    注：本课纲为预纲，具体以企业调研实际及老师培训课纲为主。