全国统一学习专线 8:30-21:00
来源: 苏州博商学院 编辑:佚名
本页是小编为您整理关于苏州博商管理的详情页面。苏州总裁班培训机构,就选博商管理。博商管理是知名品牌,有**执教,课程通俗易懂,深受广大学员所欢迎。下面是小编整理的有关苏州总裁班培训的一些资料,仅供参考。
苏州总裁班培训导读
随着新女性影响力的时代的到来,所有女性首先应该关注自己是否享有真正被爱的感觉。这份爱来自自己,来自亲密的关系,来自有归属感和温暖的家庭的爱,只有被爱才能越来越给予爱。除了满足基本的生存需求、感情安全需求外,所有女性都必须更好地构建个人IP,创造社会价值。这样才能更好地得到别人的尊重和承认,发挥自我潜力创造自我价值。新女性的影响力关注女性生命的绽放,重建女性的影响力成为这个时代的必然性。苏州总裁班培训小编为您推荐苏州总裁班短期研修班。
苏州博商管理——业绩为王训战营课程介绍 大客户关系构建 课程模块 课程内容 课程模块一:
关键客户关系
1.决策链条分解,找关键人
2.判断关系好坏,制定策略
3.利用关键关系,促进决策
模块二:
普遍客户关系
1.打好群众基础,保持沟通顺畅
2.坏事不外传,消息先知道
3.普遍客户关系拓展方法
模块三:
组织、周边客户关系
1.战略、产品怎么与客户目标匹配
2.组织客户关系拓展方法
3.怎么让客户转介绍
模块四:
导师作业辅导
作业汇报与导师反馈:
以企业真实项目为例,设计大客户关系构建思路,导师将对优秀学员作业辅导
推进销售进程 课程模块 课程内容 课程模块一:
商机挖掘
1.商机挖掘
2.有效拜访
模块二:
主导进程
1.需求引导
2.优势呈现
模块三:
方案设计
1.效益评估
2.方案设计
模块四:
导师作业辅导
作业汇报与导师反馈:
以企业真实项目为例,制定销售进程推进策略,导师将对优秀学员作业辅导
总裁班小知识
管理者如何打造团队的凝聚力呢? 1.制定目标 因为团队任务或项目的执行需要每个员工共同完成,所以管理者需要设定每个工作组的目标,让员工了解项目的执行进展、目标等。管理者透过确立关于员工切实利益的目标,可以积极应对员工。虽然钱不是万能,但毕竟所有的员工都很在意自己的利益。 2.丰富业务生活 工作需要继续,也需要适度的休息,特别是建立团队凝聚力。业余组织员工喜欢的业务生活是有效的方法之一。管理者可以率先组织团聚、旅行、娱乐等增进与员工的感情,进入员工的世界。 3.建立信任 作为管理员,授权是我们领导力工具包中较强大的工具之一。有效完成任务或项目需要团队工作人员的共同参与。因为管理者需要根据各员工的技术水平和专业技能而区别开来,划分角色,将决策委托给那些直接影响团队成员的问题,而不是传递任何人不想做的工作。同时,管理者必须充分信任他们所面临的工作能够完成,经过委托员工工作的决定建立信任,不仅可以扩展他们的能力,还可以减轻管理者肩上的重任。 4.建立交流渠道 管理者想要打造出团队的凝聚力,有必要排除传统的管理方式即上行下效。员工是团队的主要成员,即使没有被录用,也有责任就人物和项目的执行提出意见和建议。但是,也需要让员工觉得他很重要,这样才能凝聚一切力量共同完成任务。 5.及时解决矛盾 团队间成员的世界观、价值观、人生观有差异,执行任务时意见分歧是很正常的。但是,作为管理者不应该扩散事物,有时会直接相互发生人身攻击,对团队的凝聚力是没有用的。因此,作为管理者应该立即解决矛盾,不要把问题上的冲突转化为人身攻击。引导我们的员工需要尊重挑战我们观点的人,就像我们与那些分享他们的人一样的道理,是打造团队凝聚力的好方法。
您管理企业是否遇到这些“痛”?
转型太难,不会商业模式创新?
系统分析+实战演练,深度剖析企业运营规律,打破瓶颈实现重生。
了解渠道开发困难、新市场开拓受阻?
看透新环境下的营销本质,打造让顾客尖叫的产品,实现低成本营销。
了解缺少高端人脉及商业资源对接平台?
每年不低于100场博商同学会活动、行业资源对接会、标杆企业参访学习。
了解无法找到企业的利润方向?
给你“1”套确定企业发展战略的方法,实现更快更稳增长。
了解如何制定合伙人、员工股权激励方案?
战略设计+目标分解+过程管控+绩效考核,设计一套长期性激励制度。
了解个人综合管理能力低、团队执行力弱?
个人能力+战略+人才+运营+文化,突破90%企业运营瓶颈。
了解 放心学习的理由 1.落地坚持为学员提供师与辅导顾问协助学员在企业内落地,因为我们坚信只有帮助学员实现管理绩效改善才是我们终极的追求。
2.创新我们坚持每门课在保留传统精华内容的同时,每年进行一次全新升级改版,确保课程内容对解决企业问题更加实用有效!
3.小班我们坚持小班授课,每班限60人,因为我们坚信紧密的学员关系和频繁的互动交流是学员能力形成的重要构成部分。
4.系统坚持做长期的总裁课程,因为任何1-2次的短训不可能培养出总裁们的结构化知识和系统思维。
5.行动我们坚持通 过行动学习的方式推动学员管理实战,因为我们坚信能力只有在实战中才能形成。
6.平台坚持用强大的秘书处建设和维护博商同学会,因为坚信学员需要一个商业交流平台与心灵港湾。
学员评价博商管理的总裁班无论从师资力量还是人脉资源,在国内都是数一数二的,还有很多特色活动。关于博商管理的总裁班,每个月都有很多试听课,我很多朋友去他们的总裁班,总的来说收获很多。还有老师的负责任,有问题都会及时的帮我们解决。
苏州博商管理介绍
苏州博商管理隶属于深圳市博商管理科学研究院股份,创办于2006年,14年来始终专注于为成长型企业提供管理整体解决方案,是中国目前具落地实战的商学院。以"民企成长加速器"为定位,以深度服务中国民企为特色,秉承"研究民企、服务民企、传播民企"的理念 ,为中国民企成长加速助力。博商拥有28人的研发团队+500人的教职员工+开班频次500多期+14年专注总裁培训+总裁教肓上市机构 +学员满意度100%+老师综合评分97+VIP教学环境,现已在中国10大城市设立分教中心,目前博商同学会拥有39498名企业家会员,学员企业年产值总和超过350CMZ;,在服务学员的同时也在积极为社会做出贡献。
留言
To make an appointment visit To make an appointment visit